プライバシーポリシー

◎ 「うちの社員が、もっとやる気を出して仕事をしてくれればいいのになぁ〜」
◎ 「もっと上司と部下の関係が良くならないものか？」
◎ 「不況をチャンスだと思って、積極的にアイディアを出し、行動していく社員がいてくれたら」
◎ 「社内の雰囲気が良くなればなぁ〜」
◎ 「会議とかで意見が活発にならないものか？」
◎ 「もっと営業のスキルが高まればなぁ〜」
◎ 「効果的な人材育成の研修ないのかなぁ〜」
◎ 「新入社員のコミュニケーション力を高める方法ないのかなぁ〜」

とお考えの方がいらっしゃるのではないでしょうか？

もし、そんな悩みを持たれている企業様であれば、この活性化コミュニケーション研修は、とてもお役に立てるものだと思います。

いつ好転してくるかはっきりしない不況といわれる時代の中、コスト削減を余儀なくされる中で、売上を維持したり、アップさせていくためには、今ある資源を効果的に活用することです。

そして、もっとも売上に直結する資源は、人です。人財です。


いくら良いビジネスモデルを構築しても、良い戦略・戦術・マーケティングを考えたとしても、それを実践に移していくのは人です。

今いる社員のモチベーションを高め、一丸となって取り組んでいくかが、この時代にキーファクター（成功要因）となっています。

そうは言っても、社員の価値観や考え方、物事の捉え方が多様化している中で、それを実現していくのは、簡単なことではありません。社員・従業員が、仕事や会社に対する帰属意識が下がることはあっても、勝手に高まっていくことはありえない時代です。

しかし、それが、どんなにパワーが必要で、時間がかかるものだとしても、それから目を逸らしたり、ふたをするようではいけません。そこに正面から堂々と向き合って経営をしていくことが、これからの経営手法のベースとなります。

人財を育成する、マネジメントする、モチベーションを高めるということは、経営者・幹部・管理者は真剣に考えなければいけません。そして、それだけではなく、社員も一人ひとりも、いかに自分のモチベーションを高め、会社の中で活躍するフィールドをつくるかということを真剣に考えなければなりません。自分の人生なのですから。

経営者・管理者側と社員側がお互いに真剣に考え、そして一丸となって取り組んでいく。

今の時代に、それが出来て成長する企業になったとき、どんな時代でも成長していける強い企業に発展していきます。

その土台をつくる良いチャンスだと捉え、そのチャンスを活かす機会にしていただければと思います。

御社の継続的な成長と経営者・社員・お客様の笑顔のために・・・

では、引き続き、読んでいただけるとうれしく思います。

株式会社オール・マイ・プレジャー
代表取締役　吉村　裕司

なぜ、コミュニケーションというテーマでの研修をおススメしているか？というと、社内を活性化させることも、チームワーク力を高めることも、社員のパフォーマンスを高めることも、組織力を強化することも、営業力を強化することも、すべてコミュニケーションの上に成り立っているからです。

- 上司と部下の関係を良好なものにするのもコミュニケーションです。
- 部下のモチベーションを高めるのもコミュニケーションです。
- 部門間の連携を高めていくのもコミュニケーションです。
- 企業の目標を社内に浸透させ、行動を起こしていくようにするのもコミュニケーションです。
- お客様の良好な関係を築き、そして営業成果に結びつけていくのもコミュニケーションです。
- マーケティングもいかに自社の商品・サービスを伝えるかというコミュニケーションです。
- 顧客のニーズや社会のニーズを把握するのもコミュニケーションです。
- 戦略や戦術を考えるのも、会議などでのコミュニケーションです。
- 奇抜なアイディアを発想するのも、自分とのコミュニケーションです。

経営というものは、すべてコミュニケーションで成り立っています。

そして、ほとんどの経営課題は、突き詰めるとコミュニケーションによって解決します！





身体は、血液の流れが悪くなると健康を害します。元気をなくしてしまいます。

そして、思うような生活や人生を送る事も難しくなっていきます。


そんな状態で、生活を豊かにしよう、人生を豊かにしようと思って、頑張ってもそれはますます健康を害してしまうことになってしまいます。健康的な身体にしようと、過度のジョギングや筋トレをやっても、それはある意味、危険なことにつながるかもしれません。

血液の流れを良くするためには、まず食生活や水分補給をしっかりしていくことが大事ですよね。

場合によっては、動力源の心臓や血液をつくる肝臓、腎臓のケアが大事ですよね。


これと同じように、コミュニケーションも血液と同じなのです。

企業を身体と置き換えた時、コミュニケーションは、身体に栄養素やエネルギーを運ぶ血液と同じ役割を果たしています。


血液の流れが悪い時に、つまり社内のコミュニケーションが活性化していないときに、 新しいことに着手したり、ビジネスモデルを変えたり、マーケティングやセールスを強化しても、社内に血液がうまく循環していないので、うまく良く確率が低くなります。

うまく行かせようと思った事が、過度のジョギングや筋トレのようになってしまい、退職や社員の健康を害してしまうとか悪い結果を招いてしまうかも知れません。


しかし、コミュニケーションをいう血液の流れがよければ、その中に必要な栄養、エネルギーを取り込んでいくとドンドン吸収し、さらに健康な元気な身体になって、力を発揮していきます。

そして、思うような結果を出していきます。


このようにコミュニケーションの強化・改善なくして、組織力を高めていくこと・企業の継続的な成長はありえません。

しかし、それだけ大事なコミュニケーション力の強化に力を注いでいる企業は、あまりありません。


なぜなら、それは、難しい課題だと思っているからです。


コミュニケーションが良くなると、社内の雰囲気やチームワーク、営業成績も上がるとわかっているけれども、どうやって、高めていっていいのかわからない。そもそもうちの社員はコミュニケーション能力がもともと低いから無理だ！という風に思い込んでいる企業様が結構いらっしゃいます。

そう思われるのも無理がないことです。なぜならば・・・


日本人は、コミュニケーションというものに対する教育を、ほとんどの人が受けてきていないということなのです。

学校でもコミュニケーションに関する勉強は教えてくれません。人が生きていく上で、最も大事なコミュニケーションなのにです。

ある意味、不思議としかいいようがありません。コミュニケーションは勝手に身につく、身につけるものだという暗黙の了解があるようです。


つまり、コミュニケーションが下手でも、うまくないのではなくて、単なる教育を受けていないだけなのです。

コミュニケーション能力というものは、特殊な能力と違って、誰にもで備わっているものなので、適切な教育を受け、実践していくことで、誰でもコミュニケーション力を高めていくことができるのです。

コミュニケーションを実践する場面は、日常の中でいくらでもあるわけですから。


そして、コミュニケーション力が高まると、社内の活性化だけではなく、

★ 営業力の強化につながる！
★ 生産性の向上につながる！
★ 会議でのアイディアが活発になる！
★ 描いた戦略や戦術の成功率が高まる！
★ 顧客や市場ニーズがつかみやすくなる！
★ 社員のメンタル面の強化・モチベーション強化につながる！
★ 社内の人間関係が良くなる！
★ 社内だけではなく、社員の家庭関係も良くなるので、仕事での集中力が高まる！

など、たくさんの効果につながります。

これが、コミュニケーションというテーマでの研修をおススメしている理由です。

「研修をすれば、効果があがるのか？」ということをよく言われます。テーマによって即効果が出るものとでないものがあります。特にコミュニケーションというものは、一朝一夕で上達していくものではございませんので、日々の実践の中でさらに上達を目指していただく必要があります。

ただ、1回の研修で学んだことを即実践され、仕事で大きな成果をあげられる方もいらっしゃいます。

この研修は、学んだことを日々の仕事やプライベートの中で実践に移していくと必ず効果があがるようなコミュニケーション手法をお伝えしていくものです。

『実践し続けていくと必ず効果が出る』というものをコアとしてお伝えしています。

そこで、大事なことは、受講者のみなさんに「学んだことを実践し続けてもらう」ということが、研修の成果につながるということです。

そうは言っても、研修を受けても長続きしないというのが現状の研修ではないでしょうか？

私たちは、そのような課題も認識しながら、この学んだことを実践し続けてもらえるような研修プログラムを提供しております。

学んだことを実践し続けてもらうためには、大きく３つの条件が必要だと考えております。

★ 心が動く！楽しい研修！興味・関心が高まる研修！
★ わかりやすさと実践出来そうと感じるシンプルさ！
★ 心に落ちる納得感と行動に起こすモチベーション！

の３つが必要になります。

その３つをそれぞれ説明すると・・・

企業内で行われる研修というのは、正直いうと、受講者の皆さんがやらされ感で参加する場合や今抱えている仕事の事が気になりながらも参加される方が結構いらっしゃいます。

つまり、身体は研修の場所にあっても、意識（思考や心）はそこに無い状態で参加されているということです。

そういう状態で、研修を受けられたとしても、当然、頭に入ってこないし、頭に入ってきたとしても、心まで届きません。人間は、感情があって行動します。感情、つまり心が動かなければ行動に移していくことはありえません。

まずは、心が動かされるものを感じていただけなければ、行動に移していくということもありませんので、研修の効果につながりません。そのためには、心が動くためには、「楽しい！」「なるほど！」「面白そうだから、ちょっとやってみようかなぁ〜！」というような気持ちになっていただく必要があります。

そのために、まず楽しい研修！関心・興味が高まる研修！ということを大事にしております。

人は、理解できなければ、行動に移していくことが出来ません。まずは、研修での内容を理解していただくために、レクチャー（講義）もそうですが、楽しいエクササイズ（演習）を通して、わかりやすくお伝えしていきます。

そして、理解しても実践での難しさや複雑さがあると、人は、面倒くさがったり、モチベーションが上がらなかったりします。そうなると行動には、なかなか移していきません。行動は、まずはシンプルに始めることが大切です。やることもシンプルに！

そのわかりやすさ！とシンプルさ！を大事にしております。

さきほど、人は感情で動く！とお伝えしました。感情、つまり心が動くには、心に落ちる納得感、腑（ふ）に落ちる体験があった時に、深く心に刻み込まれ、感情が動いていきます。

この心の落ちる納得感を感じていただくために、研修で学んだ内容と、受講者の過去の体験・経験と結びつけていただくことを重視しております。人は、自分の体験と知識が結びついたときに学習効果を飛躍的に高めていくからです。

そして、実際に行動に移していくときのモチベーションもとても大事になります。その受講者それぞれのモチベーションを高めていくためには、まずは、自分の過去の体験・経験と結びつけて心に落ちる納得感を得たあとに、これを行動することの自分に対するメリットにつなげていく必要があります。人は、そこのメリットや魅力を感じたときに、モチベーションが高まり行動に移していくからです。

そのために、心の落ちる納得感と行動を起こすモチベーション！を大事にしております。

これら３つのことを大切にしながら、研修の効果を発揮していただけるように研修プログラムを提供しております。

�@ 連想ゲーム（演習）
同じものを連想しても、自分が連想するものと相手が連想するものが思った以上に違うということに気づいてもらいます。

�A ミスコミュニケーションが起こる理由（講義）
コミュニケーションが上手くいかない理由に気づいてもらいます。
そして、コミュニケーションはうまく行かないということが当たり前という気づきと、コミュニケーションは、努力する必要があることに気づいてもらいます

�B 無意識的に行われるコミュニケーションの癖（講義）
普段何気ない会話をしているコミュニケーション。人それぞれコミュニケーションの癖があるということ。そして、それは無意識的に行われているということに気づいてもらいます。また、ここにもコミュニケーションが上手く行かない理由があることに気づいてもらいます。そして、コミュニケーションを学ぶ楽しさを醸成していきます。

�C 自分自身のコミュニケーションの癖を知る（診断）
コミュニケーション診断シートを使って、自分のコミュニケーションの癖に気づいてもらいます。そして、周りの人とその結果をシェアをしてもらうことで周りの人とコミュニケーションが上手く行かない理由、逆に上手く行っている理由をその場で気づいてもらいます。この時にほとんどの受講生が腑（ふ）に落ちる体験をされます。

�D 相手に合わせる方法を学ぶ（講義＋演習）
相手のコミュニケーションの癖を知り、そしてあわせていく方法として、相手の目を見るという方法があります。実は、相手のコミュニケーションをしているときの目の動きで、相手のコミュニケーションの癖がわかるのです。
それを体験しながら、気づいていきます。

この大きくわけて、５つの要素を楽しみながら、そしてコミュニケーションの対する好奇心を高めながら進めていきます

株式会社オール・マイ・プレジャー
代表取締役　吉村　裕司

・経営コンサルタント
・米国ＮＬＰ協会認定マスタープラクティショナー
・カナダSuccess Strategies・Shelle Rose Charvet認定
　LABプロファイルプラクティショナー
・NLPラーニング認定ＮＬＰ上級マスタープラクティショナー

1972年生まれ。大学卒業後、業界Ｎｏ．１のレンタルビデオショップに入社。 ショップ店員時代に、店舗運営やフランチャイズ運営、 今では、コーチングとして浸透してきたやり方を実践。

スタッフのモチベーションアップを図ることで成果を上げる。
その功績が認められ、わずか入社１年半で本部の事業戦略室の室長代理に就任。

事業戦略室時代では、今のようにまだネット通販が普及していない時代より、ネット通販事業（会員制ビジネス、音楽通販サイト、フラワーショップの通販サイトの立ち上げ）や宅配事業、そして業界NO.1の事務用品通販の代理店立ち上げなどを行い、事務用品通販の代理店では、業界最短記録で業績を伸ばし、今や全国でトップを争う代理店への成長の礎を築く。

2001年にB to C（消費者向けビジネス）、B to B（企業向けビジネス）の事業をどちらも経験した実績を持って、 大手経営コンサルティング会社の流れを組む福岡の経営コンサルティングに入社。

経営コンサルティング会社では、 経営戦略の策定からマーケティング、マネジメントシステム構築、モチベーション戦略、組織づくり、顧客感動満足経営など幅広く経営全般においての支援に従事する。

2004年には、ベンチャーリンク社が主催するコンサルティングの実績を競う大会（九州中国四国エリア）で優勝し、トップコンサルタント・オブ・ザ・イヤー2004を受賞。

経営コンサルティング中でベースとしてきたものが、経営者や従業員のモチベーションを高めるということ。これまで1,500人以上の経営者・社員のモチベーションを高める活動をしている。

2007年5月には、自身の夢をかなえるために個人と企業の成長をサポートする株式会社オール・マイ・プレジャーを設立し、代表取締役に就任。

これまで培ってきたモチベーションアップとコミュニケーション力を軸に年間400時間にも及ぶ自己成長セミナーやコーチング事業、経営コンサルティング事業などを展開中！

【主なコンサルティング実績】
　・戦略的中期経営計画策定コンサルティング
　・モチベーション戦略コンサルティング
　・売上拡大コンサルティング
　・ＷＥＢ戦略コンサルティング
　・顧客感動満足向上コンサルティング
　・販促最適化コンサルティング
　・ＩＳＯ９００１認証取得コンサルティング

【主な研修・セミナー実績】
　・コミュニケーショ研修
　・リーダーシップ研修
　・管理者育成研修
　・サービス業の売上拡大セミナー
　・WEBマーケティングセミナー
　・モチベーション戦略セミナー
　・ライフプラン研修
　・内部監査員育成研修
　・ＣＯＤＥ ＳＯＩＬセミナー
　・ＣＯＤＥ ＳＯＩＬ Ｃａｆｅ
　・ワクワクセミナー

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※ 仮お申込み後、お打ち合わせの上、本契約とさせていただきます。